365bet在线手机版波司登内衣成就尖峰传说

安塔尔4年成就一段传奇 遗憾未赶上巅峰时期鲁能

在2010年棉价疯涨的情况下,坚决不调价,销量不减反创历史新高。

www.7m.com.cn   2013年03月05日   来源:网易体育

率先在业内以优等品领衔,以做“大品牌、好内衣”为目标,到2010年12月,已经成为行业内生产、销售保暖内衣数量最多的企业;

  2009年的3月,安塔尔加盟鲁能,从此开始了他在中国为期4年的“淘金”之路。4年间,安塔尔留下了很多故事,也成就了在鲁能的一个传奇。

从运用新材料、新色彩,设计新款式等多方面入手,推进产品升级换代,每年推出几十款自主设计的新品内衣;

  **队友跟不上他的节奏

在努力扩大国内保暖内衣市场份额的同时,积极开拓国际市场,力求实现在国际市场同步前进;

**  2009赛季,对于安塔尔来说,是极为惊艳的一个赛季,携8年的德甲经验,安塔尔在中超的亮相让所有球迷感到震惊:他快速的向前能力,以及一脚传球,让鲁能的球迷兴奋不已,但另一个问题也随之而来,那就是队友们根本跟不上安塔尔的节奏,他们要么是无法给安塔尔输送球,要么就是在安塔尔传球的时候跑不到位。

上海波顺纺织品有限公司在过去几年取得了不错的成绩,正逐渐成为行业发展的新标杆。其负责波司登内衣的研发、生产和销售,业内习惯将其称作波司登内衣公司。上海波顺虽然起步较晚,但凭借波司登在业内的强大产业基础及其自身特色,迅速崛起。

  这最终导致了一个尴尬的后果:安塔尔逐渐把自己的节奏降了下来,最终是一等二看三通过,安塔尔全面中国化。

创新成就产品升级

  对于一名在五大联赛打拼过的老外来说,适应中超联赛的节奏实在是一个非常简单的事情,在2012赛季,富力引进了英超级别的外援雅库布,雅库布就表示很适应也很喜欢中超的慢节奏,对于中超来说,这是一个不大不小的讽刺。

上海波顺从诞生之初,便从多角度推进技术进步,以此推进产品的升级换代。近两年,上海波顺每年都推出几十款自主设计的新品内衣。

  **他从核心到场上队长

与传统保暖内衣相比,波司登内衣新技术运用优势明显。如
“舒柔竹纤维内衣”是上海波司登内衣公司与上海裕丰科贸有限公司在科技创新上的强强联合的成果。在产品款式方面,波司登内衣款式色彩的多样化,让保暖内衣突破了只能内穿的局限性。在同行中,上海波顺率先把年轻消费者作为自己的重点客户,从德国引进先进设备,在新品开发中广泛应用提花技术,使得保暖内衣具有更多外穿服装的时尚亮点。

**  在鲁能的4年间,安塔尔始终是鲁能的核心球员,在2009赛季,安塔尔让我们感到惊艳,在2010赛季,当鲁能打不开局面的时候,安塔尔的后插上进攻让鲁能总是可以绝地逢生。即便在滑落的2011赛季,因为安塔尔的出色表现,鲁能在联赛中期仍旧有夺冠的可能。

质量塑造品牌形象

  在2012赛季,安塔尔仍旧是滕卡特钦点的核心球员,滕卡特更是把队长的袖标交给了安塔尔,这也一改以往鲁能场上队长都是由本土球员担任的惯例。安塔尔由此也成为鲁能的一个传奇。

符合国家标准的针织品包括合格品、一等品和优等品。几十年来,市场大多数产品是合格品,只有少数的一等品。

  然而,这也是安塔尔由盛转衰的时刻,一场伤病让安塔尔状态下滑严重,鲁能在2012赛季中期一度动了更换安塔尔的念头。

上海波顺一反常规,率先在业内以优等品领衔市场,在产品全部为一等品的基础上,每年都向市场投放至少两个优等品。2010年,上海波顺向市场投放了“铂金驼绒内衣”和“驼绒至尊内衣”两款优等品。

  **在鲁能有些生不逢时

365bet亚洲官网,截至2010年12月下旬,波司登内衣销售不仅创下了公司历史新高,而且成为行业内自己生产销售保暖内衣数量最多的企业。

**  作为亚洲少有的顶尖球员,安塔尔在鲁能这四年间多少有些郁闷:

定价体现社会责任

  2009赛季,是鲁能从辉煌走向没落的一个赛季,这也是图拔在鲁能的最后一个赛季,在这一年,鲁能原本快速的节奏慢了下来,队员也逐渐丧失了对足球的热情,在这一年的365bet在线手机版,亚冠中,鲁能更是在斯里维加亚惨败,无法在亚冠中上场的安塔尔,只能眼睁睁地看着球队走向没落。因为球队战绩不佳,安塔尔更是和西切罗发生了冲突,后者离开了鲁能。这个赛季,安塔尔打进了6个进球。

www55365com,2010年以来,棉价疯涨。服装产品涨不涨价,却在衡量着每个企业的抗风险能力和企业所应有的社会责任。

  2010赛季,鲁能获得了联赛冠军。安塔尔居功至伟,他打入8个进球,而且多次打进关键性的进球。

从2010年七八月份开始,上海波顺就陆续接到同行呼吁一起涨价的电话。如果带头涨价,可能在行业内引起多米诺骨效应。在仔细考虑了成本和多种市场因素后,上海波顺决定“今年不调价”。

  但从2011赛季开始,鲁能逐步滑落,战绩也越加糟糕。安塔尔的表现依旧抢眼,2011赛季,安塔尔打进了9个进球,但并没有能够挽救球队。2012赛季,安塔尔只有3个进球,状态滑落也比较明显。如果处在2005到2006赛季那种鲁能的盛世,安塔尔或许可以在鲁能发挥更大的作用。

在上海波顺的影响下,多数保暖内衣行业在2010年都未涨价,部分企业除加强管理以外,还通过网购方式降低成本。

  外传:他的冰淇淋店

发展要“两条腿”走路

  安塔尔在鲁能的生活可谓是多姿多彩,汽车、美食、冰激凌店是最为人津津乐道的。

上海波顺在“十二五”期间提出了“两条腿走路”的发展思路。首先中国市场潜力很大,要扩大中国市场占有额。其次,积极拓展国际市场。

  在中超联赛中,安塔尔的收入算不上顶级的,但也绝对是富豪级别的。不过在鲁能,他开的车确实一辆比亚迪F6。关于这辆车有两个传说,一个说法是安塔尔到了中国,就是要买中国车。另一个说法是安塔尔和韩鹏打*,他们站在路边,安塔尔要买驶过的第一辆车,结果促成了安塔尔买了比亚迪F6。

上海波顺经调研发现,以前许多国外消费者有不穿内衣的习惯,但最近美国、俄罗斯消费者的情况有所改变。他们认为中国内衣有独到之处。既美观又保暖值得尝试。波司登内衣更是给了他们新的兴趣:许多产品都有参照美国标准生产。有些方面美国市场并没有要求,而波司登内衣也已经达到了。

  安塔尔很喜欢中国的饮食,他就经常去韩鹏所开的饭店吃中国的美食,他能够吃辣的食物,也喜欢其他的中国食物。安塔尔表示:“来到中国,就要感受中国的文化和饮食。”

同时,上海波顺的提花休闲内衣也引起了国外消费者的极大兴趣。目前,对波司登内衣十分满意的俄、美客商已开始于上海波顺洽谈订单事宜。

  在鲁能效力期间,安塔尔还开了一家冰激凌店,他专门聘请了外籍厨师,所有设备也是选用的最高端设备。不过他的生意最终没有能够获得成功。

展望2011年,新的任务、新的规划、新的征程,波司登内衣公司正致力于转型成具有国际化视野的世界知名品牌运营公司。

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鲁能”的新闻

一个正确的方向,一个简单的做法,不断地坚持和深化,是铺就成功之路的必备基石。

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